开篇之际 ，，，，，小编忍不住想掉个书袋 ，，，，，列位小飞们 ，，，，，知作甚“志”否？？？？？？
开篇之际 ，，，，，小编忍不住想掉个书袋 ，，，，，列位小飞们 ，，，，，知作甚“志”否？？？？？？
知道SAP上线的目的是啥不？？？？？？
【非官方版本：让数据稳固传输 ，，，，，流程清晰固化 ，，，，，最好是零异常 ，，，，，少挨骂！】
提及SAP ，，，，，总是感受缺人缺时间 ，，，，，但你知道组里最不缺的是啥？？？？？？
9月7日16:00
7C：供应链组的据点
推开门
运输组、资讯、照料、营业分支的人都在 ，，，，，什么情形？？？？？？小编以为自己走错地方了。。。。。。。
只听得
A：之前的设计逻辑是拣货完成之后出来一个件数信息 ，，，，，FU进妄想室 ，，，，，然后下面贴标 ，，，，，复检 ，，，，，吸收信息 ，，，，，最先派车 ，，，，，现在他是只要有一个订单 ，，，，，纵然是空订单 ，，，，，也要把这份订单的状态给他 ，，，，，他要派人一直去审查 ，，，，，去刷新这个订单状态有没有更新 ，，，，，再凭证履历去调车。。。。。。。
B:是啊 ，，，，，我就跟你说 ，，，，，比及你谁人件数给我的时间我就没时间了。。。。。。。
C:你是想在主控室里看到SKU详细的数据是不是？？？？？？
B:对 ，，，，，我要看到这个工具。。。。。。。
C:FOD一旦生涯乐成 ，，，，，就要通知主控室告诉你 ，，，，，你的需求是妄想爆发往INFO里走的时间 ，，，，，也同时在主控室里看到 ，，，，，这是一个需求。。。。。。。
A:你加入的工具越多的话 ，，，，，系统就会慢 ，，，，，你会受不了。。。。。。。
C:就是说这个问题啊 ，，，，，若是他是所有拣选完才回状态给TM ，，，，，着实每个SKU拣选完毕你是看不到的 ，，，，，你就酿成你要去INFO里看。。。。。。。可是响应速率就慢了 ，，，，，以是你的需求是合理的 ，，，，，问题是怎么去实现 ，，，，，看上去不应该是在TM里实现。。。。。。。
D:那简朴嘛 ，，，，，我们只要加个订单状态就行了 ，，，，，再加个货物信息。。。。。。。
C:你在那里加订单状态？？？？？？
D：我在我的FU需求主控室里加啊。。。。。。。
A：他不止要订单状态 ，，，，，他还要看到SKU的PS数咧。。。。。。。
D：那就让他抓嘛。。。。。。。
A：就像清华讲的 ，，，，，各人的需求是合理的 ，，，，，可是要思量到一个问题 ，，，，，统一个工具 ，，，，，你一直往另外一个模�？？？？？樯霞庸ぞ� ，，，，，术业有专攻 ，，，，，你一直加 ，，，，，会很慢的。。。。。。。
D：我建议这样 ，，，，，先加给他们看 ，，，，，我现在不加上去他不死心嘛 ，，，，，等他看到工具发明也解决不了问题的时间 ，，，，，我就再把它灭掉嘛。。。。。。。
B：我刚刚说了 ，，，，，我不加也没有任何问题 ，，，，，可是我跟你说 ，，，，，我慢了 ，，，，，公司能不可接受 ，，，，，明确我的意思吗？？？？？？
C:这个一定是要给你解法的 ，，，，，我的问题是是不是从INFO里……
D：我不管你从那里来 ，，，，，我就在FU主控室里加字段嘛。。。。。。。
B：我一定要在FU主控室里看到这个工具 ，，，，，不然我什么都不知道。。。。。。。
C：我懂啊 ，，，，，可是这样TM会太慢了 ，，，，，每个SKU举行交互 ，，，，，你得思量啊 ，，，，，几多分支啊 ，，，，，一天要几多SKU啊 ，，，，，这样系统要受不了的啊。。。。。。。
B：那怎么办呢 ，，，，，我不要SKU做交互 ，，，，，我要谁人SN做交互。。。。。。。
C：SN我适才不是问老魏了嘛 ，，，，，所有弄完了做一次交互是不是？？？？？？
B：对！
C：可你等缺乏啊！！！！�。。〔痪驼飧鲈砺穑�？？？？？
E：盘问的话 ，，，，，你就直接在INFO里查！
B：我不可能用两套系统去看的 ，，，，，单号都纷歧样！
D：你下了一个单之后 ，，，，，就把信息给他嘛 ，，，，，你下单的时间 ，，，，，目的地不知道了吗 ，，，，，只是说运输报关不知道。。。。。。。
C：他不是这个意思 ，，，，，我订单下去 ，，，，，今天要出100个SKU ，，，，，接单告诉客栈 ，，，，，第一个SKU要出1000PS,第二个SKU出2000PS,可是有个问题的 ，，，，，客栈拣出来的数字不是1000跟2000 ，，，，，这是有差别的 ，，，，，这是第一个情形 ，，，，，第二个情形他不希望客栈等100个SKU所有拣完再回他 ，，，，，这也合理嘛 ，，，，，他希望他能够看到这100个SKU的拣货进度 ，，，，，他好安排第一辆车进场 ，，，，，安排车辆进场的节奏。。。。。。。
D：你看啊 ，，，，，你订单状态就这几个嘛：下单 ，，，，，拣货中… …
C：问题不就来了嘛 ，，，，，对他来讲 ，，，，，你整张订单给他一个拣货 ，，，，，下昼四点拣货 ，，，，，等1小时所有拣完了告诉他 ，，，，，1个小时对他来讲 ，，，，，他以为遭受不起。。。。。。。他希望10分钟 ，，，，，15分钟让他看一次 ，，，，，拣到哪个状态了？？？？？？
B：不是不是 ，，，，，不要10分钟 ，，，，，就是我适才说了 ，，，，，他最先拣货了是不是 ，，，，，系统显示拣货中 ，，，，，好比说他拣货完成 ，，，，，它只要凭证节点反响给我就行 ，，，，，我不需要每一个 ，，，，，我只要拣货完了到复检中 ，，，，，这个时间我只要……
C：那TM怎么会看不到呢 ，，，，，我们EM不就是在管理这些事情嘛 ，，，，，我有点被你搞晕了啦。。。。。。。
B：不是 ，，，，，刚刚他说一定要抓件数的时间才华导我们谁人信息 ，，，，，我说那只能预估 ，，，，，现在若是不要这个也可以 ，，，，，那就直接建设给我也行。。。。。。。
A：以是建设给你 ，，，，，你要不要直接看数目呢 ，，，，，不看数目 ，，，，，只看状态的话 ，，，，，我以为没有真正解决你提前派车的需求。。。。。。。
B：谁人是解决不了的。。。。。。。
A：以是你明确我的意思吗 ，，，，，由于我订简单建设 ，，，，，也不给你看SKU数目 ，，，，，什么都不给你 ，，，，，只是把这个订单告诉你 ，，，，，然后你也不知道要派几吨车 ，，，，，几辆车 ，，，，，你只是一直地在那刷状态。。。。。。。
B：没有关系。。。。。。。
A：不是 ，，，，，你不要以你是一个有履历的人的角度思量 ，，，，，你要思量到未来新人在做调理的时间怎么办？？？？？？
B：你要这样说 ，，，，，思量到新人的话 ，，，，，我只能跟你说 ，，，，，那就是客栈复检完毕 ，，，，，打印个送货单 ，，，，，完成 ，，，，，件数出来之后我再去配 ，，，，，这是傻子都能做的事 ，，，，，马路上随便拉几小我私家都能做。。。。。。。
E：要害是INFO它不支持链接这种反应的方法。。。。。。。
B：TF都能实现的工具 ，，，，，为什么这个就实现不了?
E：你不就是要看订单信息？？？？？？
B：对 ，，，，，我就是要看订单信息 ，，，，，你的谁人INFO的数据跟我的TM一定是实时更新的啊。。。。。。。
C：不可 ，，，，，那系统受不了 ，，，，，系统受不了 ，，，，，真的 ，，，，，兄弟 ，，，，，真的受不了 ，，，，，你要把它想象成这两个系统也是从甲地到乙地 ，，，，，你让它秒秒更新 ，，，，，数据就这样在高速公路上跑 ，，，，，会堵死的。。。。。。。不可的话 ，，，，，给你两个系统。。。。。。。
B：两个系统？？？？？？你要做死我 ，，，，，到时再来个关务 ，，，，，去查报关单号 ，，，，，我要弄3个系统？？？？？？！
C：我只能说想步伐在TM里给你加个单点登录……
【画外音】两个系统之间怎么去协调 ，，，，，甚至包括数据怎么回传 ，，，，，回传要思量到接口 ，，，，，回传的逻辑 ，，，，，一对一回传是简朴的 ，，，，，一对多 ，，，，，多对一回传就贫困了。。。。。。。哎……以是我们要一直地在这挑哪个计划是较量好的 ，，，，，这就是设计啊……
云里雾里听了1小时之后 ，，，，，小编忍不住问清华组长：你们在谈的究竟是什么性子的问题？？？？？？清华道：着实很简朴 ，，，，，就是我们是要管理照旧要时效？？？？？？
今天的主角小时一脸无奈地在旁边说：客户一直跟我们要时效 ，，，，，不是我们不想改 ，，，，，也真是被逼得没有步伐。。。。。。。好比有一次一个客户把我们几家物流公司的相关认真人叫已往说 ，，，，，今年品牌商让我们提升时效 ，，，，，你们也要缩时间。。。。。。。我现在问 ，，，，，我下单之后1个小时你们要给我送到产线 ，，，，，你能不可做到 ，，，，，哪家做不到的 ，，，，，你给我说出来 ，，，，，说出来 ，，，，，明天你就不要做了 ，，，，，你说我是不是要想尽一切步伐去做 ，，，，，若是我还走这么一个流程的话 ，，，，，我营业都没了。。。。。。。
闻言 ，，，，，小编只能在心里默默地说 ，，，，，真是太禁止易了！
有个项目组的同事跟小编说 ，，，，，你要是到现场坐一坐 ，，，，，就会发明 ，，，，，有时感受似乎不太主要 ，，，，，一旦泛起问题时 ，，，，，各人都会很主要。。。。。。。为什么吵架是司空见惯 ，，，，，我们每小我私家都是带着各自岗位上的“使命感”进组的 ，，，，，虽然吵架的最后是妥协 ，，，，，但必需得吵。。。。。。。
看到这一幕时 ，，，，，不知你信不信 ，，，，，横竖小编是信了。。。。。。。
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